העולם העסקי של היום הוא תחרותי ביותר, מתקדם מאוד ובעיקר מהיר מאי פעם. החברות המובילות במשק מספקות למנהלים שלהם כלים יצירתיים במטרה לעזור להם לקחת את הארגון כולו קדימה. בסדנה למנהלים שפתחנו ב-Drumming Experience, אנחנו מספקים למנהלים שלכם בדיוק את הכלים שהייתם רוצים שיקבלו. רק בדרך מהנה, מעוררת השראה וכזו שמבטיחה שכל הכלים שמתקבלים במהלכה יוטמעו. קוראים לזה חוויה.
מובן, כי לא כל קבוצה היא צוות ונשאלת השאלה מה מבחין בין השניים.
עצם זה שהוצבה אותה מטרה בפני קבוצה של אנשים, בהחלט לא הופכת אותה לצוות. כאן נכנס תפקידו המכריע של מנהל ואפילו כמעט בכל דרג של ניהול, שכן, על מנת ליצור קשרים בקבוצה שיהפכו אותה לצוות לטובת מטרה, יש לוודא כי ישנו גם חיבור חיובי בין המנהלים לצוות, או במילים אחרות, לוודא שכל החיבורים עובדים.
מובן שישנם כמה כישורים ניהוליים שיכולים לסייע לכל מנהל ליצור צוותים שיובילו ארגונים לשיאים חדשים. אז מעבר ליכולת לחבר בין העובדים ולדאוג לחיבור חיובי בין המנהלים לצוות, מה למעשה הופך מנהל למנהל מצוין? הנה 5 תשובות אפשריות:
מדובר בסל אדיר של יכולות כמו היכולת להקשיב באמת, מתוך רצון פנימי וכן של הקשבה, היכולת לספק מענה נכון בזמן הנכון, היכולת לדעת מתי לתת את הטון ומתי לאפשר לאחרים להוביל ועוד. בסופו של דבר, מנהל אשר מתקשר בצורה רגישה, בונה ולא שיפוטית, מניח תשתית לבניית מערכת יחסים חזקה ופורה.
מנהלים שהם יותר מדי "סוליסטים" עלולים לעתים לא להגיע רחוק. היכולת ליצור שיתופי פעולה, בין אם הם חוץ-ארגוניים, פנים-ארגוניים, בין צוותים או אפילו בין גורמים שונים באותו הצוות, משיגה את היכולת לקבל את התוצאות הטובות ביותר בזכות שילוב האיכויות הנכונות של כל פרט אשר לוקח חלק בשיתופי פעולה אלו. אין ספק כי מנהל שיודע ליצור ולהניע שיתופי פעולה, יהיה פקטור משמעותי בהנעת הארגון קדימה.
מנהלים שהם יותר מדי "סוליסטים" עלולים לעתים לא להגיע רחוק. היכולת ליצור שיתופי פעולה, בין אם הם חוץ-ארגוניים, פנים-ארגוניים, בין צוותים או אפילו בין גורמים שונים באותו הצוות, משיגה את היכולת לקבל את התוצאות הטובות ביותר בזכות שילוב האיכויות הנכונות של כל פרט אשר לוקח חלק בשיתופי פעולה אלו. אין ספק כי מנהל שיודע ליצור ולהניע שיתופי פעולה, יהיה פקטור משמעותי בהנעת הארגון קדימה.
מנהל טוב יידע לקחת החלטות. מנהל ממש טוב, יידע לקחת החלטות נכונות. מנהל מצויןיודע לקחת את ההחלטות הנכונות בזמן הנכון. מעברליכולת לבחון את מכלול הנסיבות ולבחור את האפשרות הטובה ביותר, ישנה חשיבות מכרעת בעולם העסקי של היום, לקחת את ההחלטות בתזמון הנכון וכמובן, שבתזמון הנכון להוציא אותן אל הפועל. זו ההגדרה להחלטה נכונה באמת
מנהלים מקצועיים, הם מומחים גדולים בניהול משאבים מכל הסוגים. החל ממשאבים פיננסיים, דרך משאבי האנוש ועד ניהול המשאב המתכלה ביותר: הזמן. בזמן שיש מנהלים טובים שיכולים לנהל, גם אם בצורה יעילה ביותר, רק אחד מהם, מנהלים מצוינים לרוב מנהלים את כל המשאבים בצורה טובה, מה שמספק לארגון שקט תעשייתי מבורך של עשייה רגועה.
מנהל בכל ארגון, עובד בשני מקצבים לפחות: זה של הצוות וזה של הארגון. מנהל מקצועי, ישיג סנכרון מיטבי בין שני אלו וידע להתנהל נכון עם הקצב של הצוות והקצב של הארגון. מדובר במנהל שיש לו ראייה רחבה מספיק בכדי להבין את ההשלכות של חריגה מהמקצבים ומכיר גם הטעם של הסיפוק האדיר, עבור כולם, של הסנכרון בין מקצבים אלו.
מובן כי לכל ארגון יש את הקצב שלו ולכל מנהל היכולות שלו. המפגש בין היכולת האישיות והמקצועיות של אנשים לבין היכולות הקצביות שלהם במסגרת הסדנאות הייחודיות שפתחנו ב-Drumming Experienceמספקות חוויה עוצמתית, יחידה מסוגה, שאם תקשיבו טוב טוב לכל זה, תבינו שכל הכלים כבר בקצב עצמו.
אין כמו להחזיק שני מקלות ביד ולהיכנס לקצב. יחד! החוויה העוצמתית מספקת באופן מידי, לכל אחד, נקודת התבוננות אישית וקבוצתית על יכולות כמו:
או במילים אחרות: אם תחשבו על זה לרגע, תבינו כי כל אלו ועוד הרבה כלים, כבר נמצאים בתיפוף. לכם רק נשאר להגיע וליהנות.
במתחם ובו חל אדיר עם עשרות מערכות תופים מקצועיות, אזור הרצאות ועוד, אתם תיהנו מחוויה ייחודית עוצמתית כמוה עדין לא חוויתם. העוצמה שתיפוף משותף, גם של קבוצות בדרכן להפוך לצוותים וגם של קבוצות מנהלים היא משהו בלתי ניתן לתיאור ואם אתם רוצים לחוות את זה ובנוסף גם לספק ערך מוסף שהוא קריטי בעולם העסקי הקצבי של היום, אין ספק שסדנאות התיפוף שלנו ב-Drumming Experience הן הדבר שאתם מחפשים.
